刚接到一个来自外汇局的通知：

外汇进来后不能马上换汇(结汇),一定要等核销单退下来才能换汇,那么请问这些GWF有没有考虑这些问题:

1.没有人民币怎么付钱给工厂,难道拿美金给工厂.比如收了客人的定金,你却没办法给工厂定金.生意怎么做?

2.汇率跌那么快,这些汇率差价是不是变成了公务员的奖金.

如果我没算错话,这个政策应该是GOV想控制热钱的流入.热钱流入的方法五花八门,我想效果不会很理想.

2007/07/09更新:

对策:我问了我的代理公司只要客人汇款不要写订金就行，代理公司可以用以前的核销单去核销，还是可以结汇的。
客人打钱是不要写明用途是订金也就是预付款就行,我代理公司用先前的核销单号就可以先结汇了。

2007/07/10更新:

看来我的判断是正确的.参考:围堵热钱 外汇局等三部门联网核查出口收结汇

星座月份生命统计

中国今年实施劳动合同法后，劳动成本估计增加10%至40%；台商密集地区如上海、广州、东莞、深圳地价都大涨；人民币兑美元也飙破七元大关，加上环保意识逐渐 抬头，各经济开发区增订环保排污规范，台商在中国经营成本提高不少。平均说来，台商在当地生产成本估计将增加20%至30%，许多台商面临调整转型或迁移 压力。

1:越南劳动力低。越南劳工平均成本只有中国的五分之三，同比大陆一个工人做一天，相当于越南工人的二天。这也是很多台湾去越南后“水土不服”的主要然因。早期台商来大陆主要是为追求廉价劳动力。

2:越南劳工下班后都回家，不便于管理。

3:美女太少了。（哈哈跟大陆没得比,说实话不太靠谱了）

4:语言沟通问题。

5:文化差异。

6:越南是一个穷国，有钱人比较少，生产出来的产品他们买不起。

7:配套设施和源材料。

最近一些中国台商面临中国市场削价竞争，让台商有了必须将核心技术留在中国的体认，除可提升产品质量，亦可避免技术外流，思索重回中国开创新的事业春天。

今天企业倒闭的阴影笼罩着广东。人民币升值也成为一个影响因素。不少接了订单的工厂,会忽然发现自己按照当时汇率计算出的利润,竟然被人民币升值蒸发得一干二净,甚至于亏本。国内原材料价格和人力成本非但没有下降,反而呈陡涨之势。